Se doter d'une boussole pour naviguer dans l'incertitude : l'interview

Pourquoi, à l’ère anthropocène, le futur est-il plus incertain que jamais ?

Stéphane Cordobes : Trois raisons principales font que l’incertitude est aujourd’hui au premier plan.
La première est liée à notre cadre naturel, devenu extrêmement fragile. La pression anthropique qui s’exerce sur la planète et la transformation des équilibres biochimiques qui ont caractérisé l’Holocène, la précédente ère géologique, occasionnent le changement climatique. Un nom générique pour englober différentes manifestations comme l’élévation de la température, la montée des eaux, des épisodes extrêmes pouvant déboucher sur des catastrophes naturelles, etc. Ces transformations de la nature font émerger des évènements ou des situations inhabituels, avec un impact direct sur le territoire, l’agriculture, les villes ou les espaces habités... 
La seconde raison de l’incertitude est liée à notre capacité à penser, à nous adapter, à cette « nouvelle planète »que nous habitons. Le monde moderne que l’on a édifié est en train de basculer. L’ensemble des catégories de pensée et d’actions, forgé dans un monde d’abondance, ne va plus être adapté à un monde anthropocène instable, où les ressources deviennent plus rares. Il va falloir inventer de nouvelles manières de réfléchir, d’agir, de vivre ensemble. C’est un sacré défi car en général de tels changements de paradigmes sont constatés plutôt après coup, par les historiens ou les philosophes des sciences. Les décrire au préalable, voire les inventer, constitue un enjeu inédit.
Enfin, la troisième dimension, qui touche le plus grand nombre, est celle de notre propre vulnérabilité, d’un point de vue philosophique, ontologique. L’homme est une espèce mortelle et notre culture a souvent mis à dis-tance la mort et ce qui relève d’accidents de la vie, avec par exemple le concours de médicaments pour retarder cette échéance. L’entrée dans l’anthropocène est le rappel de cette condition humaine, du fait que nous n’avons pas une maîtrise totale de la nature ni de notre propre existence. La crise sanitaire me semble un excellent exemple de notre vulnérabilité. Cette mise en présence avec la peur de la mort bouleverse complètement notre manière de vivre, d’habiter, de cohabiter, d’être avec les autres, d’être au monde tout simplement.

Comment accompagner les élus dans l’adaptation des politiques publiques au changement global ?

Stéphane Cordobès : C’est à l’échelle du territoire que nous avons sans doute aujourd’hui le plus de capacité pour inventer des réponses. Évidemment, les collectivités locales ont un rôle majeur à jouer par rapport aux enjeux d’adaptation et de résilience. « Faire territoire demain » va nécessiter de mettre en œuvre des procédures et des processus nouveaux, nous obligeant à redéfinir nos objets techniques, nos expertises, notre ingénierie de planification ou de prévision.La modification de notre rap-port au monde, la vulnérabilité, la complexité, vont aussi nous contraindre à travailler avec d’autres. Il y a un enjeu à la fois démocratique et scientifique extrêmement im-portant à devoir inventer une forme de prospective qui mobilise tout à la fois des scientifiques, des citoyens, des techniciens, des experts, toutes les parties prenantes du territoire. Pour que conjointement, celles-ci produisent du savoir, qualifient les enjeux, produisent de l’action, dans un processus collectif d’apprentissage et d’expérimentation. C’est un défi ambitieux parce qu’on ne sait pas faire et que cela va nécessiter des moyens qu’aujourd’hui on ne mobilise pas. À titre d’exemple, pour la Convention citoyenne sur le climat, il a fallu donner aux citoyens engagés les moyens d’apprendre, d’inventer un langage commun, de se libérer de leurs obligations familiales et professionnelles ; autrement dit, qu’on crée un cadre pour mettre les acteurs en situation de réflexion collective. Le rôle de citoyen doit être pensé comme une fonction à part entière. Il faut lui donner les moyens de jouer ce rôle. C’est ce qu’il va falloir organiser demain dans les démarches de prospective. Les agences d’urbanisme répondent au besoin de nouvelles scènes de réflexion ; c’est leur mission constitutive dans la sphère publique pour donner aux acteurs du territoire des pistes pour jouer leur rôle.