Questions à Yann Mongaburu
Quel rôle de Grenoble-Alpes Métropole et du SMMAG dans l’accompagnement de la logistique ?
Leur rôle est double : d’une part, dans l’animation de tout l’écosystème de la logistique et, d‘autre part, dans l’exercice de leurs compétences économie et déplacements. Depuis 2011, le comité de concertation de la logistique urbaine durable joue ce rôle d’animation en réunissant acteurs publics (Métropole, Département, Région, EP SCoT, chambres consulaires) et privés (acteurs de la logistique par filière ou entreprises). Concrètement, cette dynamique s’est traduite par la mise en place de réglementation de l’espace public et du stationnement, la traduction d’évolutions réglementaires mais aussi par la création de CDU (Centres de Distribution Urbaine) ainsi que la réalisation de schémas directeurs (livraisons et infrastructures).
Quel rôle du SCoT ?
L‘EP-SCoT a un rôle fondamental car il permet de mener une réflexion à l‘échelle du bassin de mobilité grenoblois tel qu’il existe pour nos habitants. Heureusement que l’EP-SCoT est présent pour traiter des sujets aussi structurants que la logistique ou le covoiturage car ces problématiques ne s’appréhendent pas seulement à l’échelle de la Métropole ou du futur syndicat mixte des mobilités de l’aire grenobloise mais bel et bien à une échelle plus large. « L’évolution institutionnelle du SMTC en SMMAG a été réalisée, et nous avons besoin d’un « SCOT animateur » à nos côtés pour partager des enjeux et assurer une gouvernance efficace sur l’ensemble du bassin de mobilité. »